中國(guó)正專注于一系列核心的最佳實(shí)踐，激勵(lì)各行各業(yè)積極試點(diǎn)和采用AI，用于獨(dú)特的使用場(chǎng)景，從而擴(kuò)大其在全球AI界的領(lǐng)先地位。
由于蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，美國(guó)按活躍玩家份額這個(gè)指標(biāo)排名位列第二。
中國(guó)的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》于2017年啟動(dòng)，正取得累累碩果，已成為讓全民族備感自豪的話題。
波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）發(fā)現(xiàn)，AI正迅速對(duì)關(guān)鍵行業(yè)產(chǎn)生影響，而許多國(guó)家打造治理和發(fā)展框架的能力跟不上步伐。
波士頓咨詢集團(tuán)上個(gè)月初發(fā)表了題為《AI差距：領(lǐng)導(dǎo)力造就不凡》的研究報(bào)告，深入揭示了中國(guó)日益成為全球AI界的領(lǐng)導(dǎo)者。波士頓的研究著重于分析確保AI實(shí)施成功的幾個(gè)關(guān)鍵要素，基于對(duì)7個(gè)國(guó)家2700多名管理人員的全球性調(diào)查。
研究發(fā)現(xiàn)，這與積極大膽、鼓勵(lì)顛覆的管理方式存在著密切的聯(lián)系，包括積極將AI列為重要議題、鼓勵(lì)迅速開(kāi)發(fā)和試點(diǎn)，以及促進(jìn)跨職能部門(mén)的敏捷研發(fā)，這些都有助于領(lǐng)導(dǎo)AI行業(yè)。由于這些因素加上創(chuàng)新周期比同行組織要短，中國(guó)企業(yè)正開(kāi)始主導(dǎo)AI。波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，國(guó)家層面的結(jié)構(gòu)改進(jìn)確實(shí)在為AI發(fā)展奠定基礎(chǔ)（投入于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、研究中心和網(wǎng)絡(luò)以及IT和數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的高等教育）方面發(fā)揮了重要作用。
波士頓咨詢集團(tuán)的研究報(bào)告表明中國(guó)在全球AI界日益成為霸主的幾大研究結(jié)果包括如下：
85%的中國(guó)公司是AI領(lǐng)域的活躍玩家，在參與調(diào)查的所有七個(gè)國(guó)家中一路領(lǐng)跑。波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)活躍玩家所下的定義是指在這兩個(gè)維度發(fā)掘AI價(jià)值方面取得切實(shí)進(jìn)展的公司：它們已經(jīng)開(kāi)始將AI納入一些現(xiàn)有的流程或目前正在運(yùn)行試點(diǎn)項(xiàng)目，以及迄今為止它們付出的努力一般都取得了成功。中國(guó)稱霸AI界可歸功于2017年推出的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃正取得顯著成效。
中國(guó)稱霸AI體現(xiàn)在多個(gè)行業(yè)，相比之下大多數(shù)國(guó)家只集中于個(gè)別行業(yè)。波士頓咨詢集團(tuán)采訪了500家中國(guó)公司，發(fā)現(xiàn)2017年《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》取得了實(shí)效，正在成功地對(duì)AI試點(diǎn)、AI項(xiàng)目的采用和成功產(chǎn)生跨行業(yè)的影響。與美國(guó)和其他國(guó)家不同，中國(guó)在競(jìng)相從AI獲取價(jià)值方面的總體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并非有賴于其在一兩個(gè)特定的行業(yè)擁有強(qiáng)大的霸主地位，而是整個(gè)國(guó)家都取得了成功，整個(gè)行業(yè)成功的現(xiàn)象歸因于中國(guó)管理人員對(duì)待AI創(chuàng)新的做法。
AI試點(diǎn)和采用成功更多地有賴于公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比行業(yè)特征來(lái)得更重要。波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)域在AI試點(diǎn)、采用和長(zhǎng)期成功的相對(duì)成功方面迥然不同。AI的成功與技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有技能、執(zhí)行速度、響應(yīng)能力以及各家公司的高級(jí)管理層的支持有著更大的關(guān)系。這一發(fā)現(xiàn)解釋了為什么美國(guó)的初創(chuàng)公司在AI界很活躍的玩家中占了大部分。它們通常擁有小型工程和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由技能嫻熟、才華橫溢的專業(yè)人員組成，遠(yuǎn)比實(shí)力更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活得多。波士頓咨詢集團(tuán)還發(fā)現(xiàn)工業(yè)工程產(chǎn)品公司在德國(guó)是強(qiáng)大且很活躍的玩家（份額占到84%），但在法國(guó)卻很軟弱。反過(guò)來(lái)，數(shù)據(jù)豐富的消費(fèi)級(jí)零售公司在法國(guó)是遠(yuǎn)比在德國(guó)強(qiáng)大得多的活躍玩家。
由于蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，美國(guó)按活躍玩家份額這個(gè)指標(biāo)排名位列第二。目前美國(guó)排在第二位，主要是由于數(shù)字化初創(chuàng)公司的AI活動(dòng)很踴躍，這恰恰表明了為初創(chuàng)公司提供新技術(shù)方面的投資稅收優(yōu)惠有多重要。76%的美國(guó)公司是很活躍的玩家，聲稱過(guò)去的實(shí)施成功率超過(guò)90%。在初創(chuàng)公司生態(tài)系統(tǒng)之外，AI的采用率和成功率相對(duì)良莠不齊。
之前讓德國(guó)和其他強(qiáng)國(guó)得以引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略和實(shí)踐如今在阻礙它們迅速利用AI。波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，AI會(huì)帶來(lái)顛覆性的變化，從而改變整套流程的運(yùn)作方式以及人員在其中扮演的角色，因此企業(yè)創(chuàng)新方法也要有顛覆性。過(guò)分關(guān)注研發(fā)、組織出現(xiàn)職能孤島以及厭惡風(fēng)險(xiǎn)的變革方法，正阻礙這些國(guó)家加快實(shí)施AI戰(zhàn)略。即使適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)和技能落實(shí)到位，這些阻礙因素也會(huì)減緩AI在各行各業(yè)取得進(jìn)展。
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作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，EMI公司不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，還積極履行社會(huì)責(zé)任。公司積極參與各種公益活動(dòng)和社會(huì)救助行動(dòng)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物、支持教育事業(yè)等。同時(shí)，公司還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備、加強(qiáng)廢棄物處理等措施降低生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。這些行動(dòng)展現(xiàn)了EMI公司的良好企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任感。
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2015年初，Cree曾計(jì)劃將其射頻產(chǎn)品線獨(dú)立出來(lái)，并以近3.5億美金賣(mài)給英飛凌。然而，由于某些限制原因，收購(gòu)計(jì)劃最終終止。面對(duì)這一變故，Cree不得不重新建立射頻微波器件團(tuán)隊(duì)，并創(chuàng)立了新的品牌wolfspeed。這一舉措不僅彰顯了Cree的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神，也為其在射頻領(lǐng)域的發(fā)展注入了新的活力。
隨著電子測(cè)量技術(shù)的不斷發(fā)展，BK Precision開(kāi)始將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向測(cè)試和測(cè)量?jī)x器的研發(fā)與生產(chǎn)。工程師團(tuán)隊(duì)通過(guò)不懈努力，打破技術(shù)壁壘，成功開(kāi)發(fā)出一系列高質(zhì)量的測(cè)量?jī)x器。這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了巨大的成功，BK Precision逐漸在電子量測(cè)產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角。此外，公司還積極尋求與其他電子公司的合作，通過(guò)合并與收購(gòu)等方式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)的日益全球化，三環(huán)集團(tuán)開(kāi)始積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。公司在廣東潮州、深圳，四川成都、南充、德陽(yáng)，江蘇蘇州，湖北武漢，中國(guó)香港，德國(guó)，泰國(guó)等地設(shè)立公司，形成了覆蓋全球的產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)與國(guó)際知名企業(yè)的合作與交流，三環(huán)集團(tuán)不斷提升自身的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步成為電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。同時(shí)，公司還積極參與國(guó)際展覽和論壇等活動(dòng)，展示自身實(shí)力和品牌形象，為全球客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
以上五個(gè)故事分別從不同角度展現(xiàn)了潮州三環(huán)（Three-circle）公司在電子行業(yè)中的發(fā)展歷程和成就。這些故事不僅展示了公司的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察力，也體現(xiàn)了公司在面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和決心。
2008年，璟德(ACX)成功在臺(tái)北證券交易所上市，股票代碼為3152。這一舉措為公司帶來(lái)了更多的資金支持，也提升了其品牌影響力和市場(chǎng)地位。上市后，璟德(ACX)加大了對(duì)研發(fā)和市場(chǎng)拓展的投入，進(jìn)一步鞏固了其在無(wú)線通信領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
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