集微網報道 16世紀至19世紀，歐洲列強為了爭奪海上霸權，向私人船主發(fā)放私掠許可證，允許其攜帶武裝劫掠敵國的商船，一大批受到國家支持的“合法”海盜由此誕生，這就是大航海時代赫赫有名的私掠制度。然而到了21世紀的今天，“私掠”這一早已湮沒在歷史塵埃中的財富汲取手段，卻又在專利領域出現。

專利私掠一般表現為，有著大量專利積累的專利巨頭通過設立子公司、換殼、交易等手段，將專利分散至多家NPE（非實施實體）手中，并參與NPE高額許可收入分成。特別是諾基亞等退出智能終端業(yè)務的專利權人，近年來在專利許可中的激進作為頗受詬病。2013年，谷歌在一份與黑莓、Earthlink、紅帽（Red Hat）的聯名信中暗示，微軟、諾基亞存在專利私掠行為。2016年，蘋果控告9家NPE與諾基亞合謀通過專利授權創(chuàng)造及勒索更多收入。

隨著中國ICT產業(yè)興起，以諾基亞為代表的專利私掠者們紛紛將矛頭對準了中國ICT產業(yè)玩家，據統(tǒng)計，2013年-2017年，中興、華為成為NPE在歐洲攻擊的“頭號靶子”。此外，聯想、海爾、海信、大疆、OPPO、vivo等都曾多次受到專利私掠NPE的騷擾。

后終端時代

在iPhone崛起之前，諾基亞長期保持著對手機市場強大的統(tǒng)治力，任何其他品牌都難望其項背。一直到2010年，諾基亞都牢牢占據著全球手機出貨量第一的位置，市場份額超過第二名兩倍。然而，沒能在智能化浪潮中保持競爭力的惡果，迅速摧毀了諾基亞的手機業(yè)務。2011年，諾基亞手機市場份額縮水一半以上，一舉被三星和蘋果超越。2012年，華為崛起，諾基亞跌出前三。2013年9月，諾基亞宣布以54.4億歐元的價格將其手機業(yè)務出售給微軟。2014年4月，諾基亞宣布完成向微軟出售設備與服務部門的業(yè)務。這家因手機而家喻戶曉的國際巨頭進入“后終端時代”。

然而，這并非諾基亞“賣賣賣”的終點。手機業(yè)務出手后，諾基亞主要業(yè)務變?yōu)槿?，即提供網絡基礎設施的“NSN”，提供定位服務的“HERE”，以及專注于技術授權與開發(fā)的“先進技術”。2015年8月，寶馬、奧迪以及戴姆勒宣布，三家公司已經就收購諾基亞公司旗下的數字地圖業(yè)務Here與后者達成一致。至此，諾基亞鼎盛時的三大業(yè)務，除了諾西通信外，其余均已零落。設備與服務業(yè)務僅余技術授權與開發(fā)，定位業(yè)務更是從此無蹤。

退出下游設備與服務市場的諾基亞，不再需要就其手機業(yè)務取得交叉許可，加之，即便已經“斷尾求生”，諾基亞仍然需要提升業(yè)績，以止住這個商業(yè)帝國的下行之勢。這讓其有了依賴專利許可盈利的強烈動機。

在與微軟的交易中，微軟斥巨資只是購買了諾基亞專利為期10年的授權，沒有得到專利所有權。對于諾基亞保留所有通信及智能手機相關專利的原因，業(yè)界普遍猜測，諾基亞將繼續(xù)通過其持有的專利組合收取不菲的專利費。諾基亞法律發(fā)言人馬克·達蘭特在該收購交易披露后也明確表示：“直到現在，諾基亞并沒有大量地對外許可自己的專利，但是當手機業(yè)務剝離后，我們將會嘗試進行技術對外許可。”

彼時，各國監(jiān)管機關也對諾基亞會否憑借其手中強大的通信標準必要專利限制競爭懷有疑慮。歐盟競爭專員杰奎因·阿爾穆尼亞（Joaquin Almunia）在2013年年底就嚴詞警告諾基亞，不要成為“專利流氓”，稱諾基亞如果試圖以流氓的方式利用其專利，會毫不猶豫地提起反壟斷訴訟。我國商務部則在2014年附條件地批準了微軟收購諾基亞手機業(yè)務的交易。所附加條件即圍繞專利展開，其中，商務部要求諾基亞就標準必要專利許可、轉讓、禁令執(zhí)行等方面做出9項承諾。

專利私掠行為遭質疑

這些擔憂并非空穴來風。雖然至少在本世紀初諾基亞已經建立起在專利領域的優(yōu)勢地位，但2012年以前，諾基亞很少出現在專利侵權訴訟的原告席上，少數主動訴訟也帶有強烈的打擊競爭對手的意味。事情在2012年開始出現轉折，這一年4月到5月間，諾基亞先后對HTC和黑莓發(fā)起專利訴訟。同年8月，諾基亞向總部位于紐約的NPE Vringo公司出售約500項專利，而Vringo公司則在2個月后起訴中興侵犯專利權。2013年，諾基亞與三星達成一項約束性仲裁協(xié)議，以期解決增加專利費用的問題。2015年，LG以相似的方式與諾基亞達成協(xié)議。2016年，諾基亞與蘋果的專利大戰(zhàn)重啟。同年，諾基亞在美國起訴華為侵權……

雖然諾基亞專利對外許可由來已久，在其稱霸手機市場期間，已與不少廠商達成許可協(xié)議。但隨著諾基亞退出手機市場，其專利策略驟然激進起來，這一點從其歷年專利許可收入中便可見端倪。集微網記者查閱諾基亞近十年財報發(fā)現，2012年-2014年，諾基亞“先進技術”凈收入分別為5.34億歐元、5.29億歐元和5.78億歐元；2015年和2016年，這一收入猛增達到10.24億歐元和10.53億歐元；2017年以后，該業(yè)務的凈銷售額更是登上了15億歐元量級。從5億歐元到10億歐元再到15億歐元，10年間專利許可收入實現“三級跳”，時間上則恰好與諾基亞出售手機業(yè)務等“瘦身”動作相吻合。

與一般策略激進的專利權人不同的是，諾基亞常常采用專利私掠方式，即將專利轉讓、授權給NPE，由NPE對外許可。例如，前文所述起訴中興的Vringo公司，便被認為是諾基亞的專利私掠NPE之一，因為Vringo公司的行動多以諾基亞在網絡設備市場的競爭對手為目標。而且，倫敦佳利律師事務所的Maurits Dolmans曾向媒體透露：“基于這兩個公司之間涉及兩千兩百萬的合同條款，Vringo擁有通過訴訟獲得的第一個兩千兩百萬，之后的收入諾基亞開始提成百分之三十?！?p style="text-indent: 2em; text-align: left;">2017年在英國起訴華為的Conversant，手中持有大量2G、3G和4G領域的標準必要專利，這些專利同樣來自于諾基亞。2009年，蘋果和諾基亞爆發(fā)專利大戰(zhàn)，兩年后雙方達成許可協(xié)議。不過據諾基亞表示，該協(xié)議只涵蓋了諾基亞的部分核心專利。隨后，諾基亞將不在許可協(xié)議內的專利逐步轉讓給了多家NPE，Conversant正是其中之一。此后，Conversant成為起訴蘋果、華為等終端商的“主力”之一。

關于諾基亞專利私掠的質疑從未斷絕。2013年，谷歌公開要求美國聯邦貿易委員會（FTC）和美國司法部調查NPE的專利私掠行為。谷歌稱：“一些別有用心的公司，將這些專利主張實體privateer（專利私掠NPE）當作了競爭武器，從而加劇了產業(yè)的創(chuàng)新成本?！彪m然谷歌沒有指名道姓，但是援引的文章卻暗示微軟、諾基亞雇傭了專利私掠NPE。

2016年，蘋果對9家NPE提起反壟斷訴訟，指控這些公司與諾基亞合謀，制定了一項“旨在從蘋果和其他移動設備制造商手中敲詐高額收入”的計劃。蘋果指出，在手機市場上失敗的 諾基亞已從手機供應商轉型為專利供應商，因不想以直接及透明化的方式授權，諾基亞把自家的專利拆分為六大部分，分別把它們交給了 Acacia、Conversant 及其他 7 家NPE，諾基亞再與這些NPE分享授權利潤。

中國廠商深受其累

隨著中國ICT產業(yè)的崛起，中國廠商日益成為諾基亞攻擊的目標。除了前文提及的中興和華為外，2019年，諾基亞在美國、巴西、印度、德國等多地對聯想提起專利侵權訴訟。2020年9月，德國慕尼黑法院裁定聯想侵犯了諾基亞的一項專利，并下達禁令要求聯想從零售商處召回產品。同年10月，諾基亞宣布尋求執(zhí)行該項禁令。直至今年4月，雙方才結束爭端，宣布達成和解，聯想將向諾基亞支付凈差額。

一波未平一波又起。近日，集微網得到消息，諾基亞已于印度、法國、德國和英國等多國法院對OPPO提起專利侵權訴訟。而OPPO在2018年剛剛與諾基亞簽署一項持續(xù)多年的4G專利許可協(xié)議，雙方此次爭端疑似因5G專利許可談判沒有達成一致。

有國內ICT產業(yè)資深從業(yè)者曾向記者透露，諾基亞與國內廠商談判中幾乎完全不考慮地區(qū)經濟發(fā)展水平差異、專利堆疊等因素，強硬堅持過高費率，而且經常通過訴訟乃至禁令等手段迫使專利實施方接受其過高的定價。

事實上，這些因素直接關系到專利許可方和實施方的利益平衡，強硬忽略現實因素追求過高費率，是諾基亞等巨頭憑借其在專利許可博弈中擁有的高話語權攫取過高利益。從近年的相關判例來看，法院在裁決標準必要專利訴訟中也會綜合考慮各類現實因素。以無線星球訴華為案為例，英國格蘭·威爾士高等法院曾針對雙方的全球性專利許可費率問題給出建議：美國和歐洲等主要市場的手機費率為：0.052%（4G）、0.032%（3G）和0.064%（2G），中國及其他市場的手機費率為：0.026%（4G）、0.016%（2G和3G）。

諾基亞在專利許可中的過高定價和激進表現，與其研發(fā)投入和業(yè)績表現之間存在矛盾。2017年以來，諾基亞研發(fā)投入持續(xù)快速下降。相應地，其專利許可收入自2017年也呈逐年下降之勢。2017年至2020年，諾基亞技術收入分別為16.54億歐元、15.01億歐元、14.87億歐元和14.02億歐元。

雖然由于眾所周知的原因，諾基亞近兩年來通過蠶食華為的市場份額，似有止住頹勢重回巔峰的架勢。但科技企業(yè)立身之基終究在科技競爭力，而科技競爭力來自研發(fā)投入，通過專利私掠來給自己“輸血”，終究不是其應有的復興之道。